خدمات إمكانية الوصول الرشيقة
ادمج إمكانية الوصول في سير عمل Scrum أو Kanban القائم لديك عبر قصص مستخدم خاصة بإمكانية الوصول، ومراجعات التصميم، واختبارات السبرنت، ومعايير القبول وفق WCAG 2.2 — بحيث تُكتشف مشكلات إمكانية الوصول وهي ما تزال أسهل في الإصلاح.
يحتفظ فريقك بعملية التطوير الحالية بينما تصبح إمكانية الوصول جزءا من التخطيط والتصميم والتطوير والاختبار وتعريف الإنجاز.
مؤسسات تثق بنا في بناء تجارب رقمية أكثر سهولة في الوصول.
لماذا تحتاج مؤسستك إلى خدمات إمكانية الوصول الرشيقة؟
يصعب حل مشكلات إمكانية الوصول عندما تُكتشف بعد أن تكون الميزة قد صُممت وطُورت وأُطلقت بالفعل.
تدمج إمكانية الوصول الرشيقة متطلبات إمكانية الوصول في عملية التطوير منذ البداية. فتصبح قصص مستخدم إمكانية الوصول، ومراجعات التصميم، والاختبار الآلي، والاختبار اليدوي، ومعايير القبول جزءا من سير عمل السبرنت الذي يتبعه فريقك بالفعل.
يساعد هذا النهج الفرق على معالجة مشكلات إمكانية الوصول مبكرا مع تقليل خطر تراكم ديون إمكانية الوصول عبر الميزات الجديدة والمكونات القابلة لإعادة الاستخدام.
ما خدمات إمكانية الوصول الرشيقة التي نقدمها؟
قصص مستخدم لإمكانية الوصول
أضف متطلبات إمكانية الوصول مباشرة إلى قصص المستخدم لتصبح جزءا من متطلبات الميزة ومن تعريف الإنجاز.
مراجعات إمكانية الوصول للتصميم
مراجعة التصاميم من حيث اعتبارات إمكانية الوصول مثل تباين الألوان وترتيب التركيز وحجم الأهداف وأنماط التفاعل قبل بدء التطوير.
إرشاد المطورين في إمكانية الوصول
تقديم إرشادات عملية لتنفيذ مكونات قابلة للوصول، وتفاعلات لوحة المفاتيح، والنماذج، ومربعات الحوار، والتنقل، وغيرها من أنماط الواجهة.
اختبار إمكانية الوصول في السبرنت
اختبار الوظائف الجديدة داخل السبرنت بلوحة المفاتيح وقارئ الشاشة والفحوص الآلية، لاكتشاف المشكلات قبل إطلاق الإصدار التزايدي.
معايير قبول وفق WCAG 2.2
حوّل معايير نجاح WCAG إلى معايير قبول يمكن لفريقك التحقق منها، بحيث تصبح إمكانية الوصول جزءا من اعتبار القصة مكتملة.
فحوص آلية في خط الإنتاج لديك
أضف فحوص إمكانية الوصول إلى خط CI القائم لديك، بحيث تُبلّغ التراجعات مع بقية نتائج الاختبار.
ندخل إمكانية الوصول في كل مرحلة من سير عملك، من تحديد متطلبات الميزات ومراجعة التصاميم إلى إرشاد المطورين أثناء البناء.
ما الفرق بين إمكانية الوصول الرشيقة وتدقيق إمكانية الوصول؟
تخدم إمكانية الوصول الرشيقة وتدقيقات إمكانية الوصول أغراضا مختلفة. تدمج إمكانية الوصول الرشيقة إمكانية الوصول في عملية تطوير المنتج المستمرة. فالمتطلبات ومراجعات التصميم والاختبار وفحوص إمكانية الوصول تجري على امتداد دورة حياة السبرنت.
تدقيق إمكانية الوصول يقدم تقييما أكثر شمولا لموقع أو تطبيق أو منتج رقمي قائم وفق معايير إمكانية الوصول المنطبقة.
إمكانية الوصول الرشيقة تساعد على منع تراكم مشكلات إمكانية وصول جديدة، بينما يمكن للتدقيق أن يكشف المشكلات القائمة بالفعل في المنتج الرقمي.
من يحتاج إلى تدقيق إمكانية الوصول؟
تخطيط السبرنت
تُراعى متطلبات إمكانية الوصول إلى جانب المتطلبات الوظيفية وتضاف إلى قصص المستخدم ذات الصلة.
مراجعة التصميم
تُراجع اعتبارات إمكانية الوصول قبل انتقال التصاميم إلى التطوير، مما يساعد الفرق على اكتشاف المشكلات وقت ما يزال التغيير أسهل.
إرشاد التطوير
يتلقى المطورون توصيات عملية على مستوى المكونات أثناء تنفيذ الميزات.
اختبار السبرنت
تُختبر الوظائف الجديدة من حيث إمكانية الوصول بلوحة المفاتيح، وسلوك قارئ الشاشة، وإدارة التركيز، والنماذج، والتفاعلات، وغيرها من متطلبات إمكانية الوصول ذات الصلة.
تُراعى إمكانية الوصول في كل مرحلة من مراحل السبرنت، من تحديد المتطلبات ومراجعة التصاميم إلى دعم المطورين واختبار الميزات الجديدة.
لماذا WeAccess.Ai بدلا من أداة فحص أساسية؟
| أداة فحص أساسية لإمكانية الوصول | إمكانية الوصول الرشيقة من WeAccess.Ai |
|---|---|
| تحدد في الأساس المشكلات القابلة للرصد | نعمتدمج إمكانية الوصول في سير عمل التطوير |
| تركز أساسا على الفحوص الآلية | نعمتجمع بين اختبار إمكانية الوصول الآلي واليدوي |
| تفحص عادة بعد التنفيذ | نعمتعالج إمكانية الوصول أثناء التخطيط والتصميم والتطوير والاختبار |
| سياق محدود حول متطلبات المنتج | نعمترتبط التوصيات بقصص مستخدم ومكونات فعلية |
| لا تدير عمليات إمكانية الوصول | نعمتدعم الفرق على امتداد دورة حياة السبرنت |
إمكانية الوصول الرشيقة ليست مجرد فحص آلي إضافي. فهي تربط متطلبات إمكانية الوصول والتنفيذ والاختبار والتحسين المستمر داخل عملية تطوير المنتج.
كيف نحدد ونحل مشكلات إمكانية الوصول؟
التحديد
أضف متطلبات إمكانية الوصول مباشرة إلى قصص المستخدم لتصبح جزءا من متطلبات الميزة ومن تعريف الإنجاز.
ترتيب الأولويات
تُقيَّم المشكلات وفق أثرها على المستخدم، والسياق التقني، وصلتها بالميزة قيد التطوير.
التحقق
يعاد اختبار الميزة المحدثة للتأكد من معالجة مشكلة إمكانية الوصول.
الحل
يتلقى المطورون توصيات عملية لمعالجة مشكلات إمكانية الوصول داخل المكون أو رحلة المستخدم ذات الصلة.
التحسين
يمكن دمج المشكلات المتكررة في أنظمة التصميم وإرشادات التطوير والمكونات القابلة لإعادة الاستخدام للحد من عيوب إمكانية الوصول مستقبلا.
تجمع إمكانية الوصول الرشيقة بين الفحوص الآلية والمراجعة المتخصصة والاختبار اليدوي لتحديد المشكلات على امتداد دورة حياة التطوير.
لماذا تختار فريق استشارات إمكانية الوصول الرشيقة لدينا؟
خبرة مع فرق المنتج الرشيقة
نعمل داخل سير عمل Scrum وKanban القائم لتصبح متطلبات إمكانية الوصول جزءا من عملية تطوير المنتج المعتادة لدى الفريق.
خبرة في إمكانية الوصول عبر التصميم والتطوير
يربط نهجنا بين إمكانية الوصول في التصميم، وإرشاد التطوير، والاختبار الآلي، والاختبار اليدوي لإمكانية الوصول ضمن سير العمل نفسه.
دعم إمكانية الوصول على أساس السبرنت
تتوافق مراجعات واختبارات إمكانية الوصول مع الميزات التي يطورها فريقك فعليا بدلا من فصلها عن دورة حياة المنتج.
خبرة في الاختبار اليدوي والآلي
نجمع بين اختبار إمكانية الوصول الآلي واختبارات لوحة المفاتيح وقارئ الشاشة ورحلات المستخدم لكشف مشكلات قد لا ترصدها الأدوات الآلية وحدها.
تحسين إمكانية الوصول على المدى الطويل
يمكن تحويل مشكلات إمكانية الوصول المتكررة إلى أنماط قابلة لإعادة الاستخدام وإرشادات تصميم وممارسات تطوير تساعد الفرق على تحسين إمكانية الوصول مع الوقت.
الأسئلة الشائعة
ما زالت لديك أسئلة؟ اطلع على قسم الأسئلة الشائعة الكامل.
لا. يمنحك التدقيق صورة شاملة لمنتج قائم في لحظة زمنية محددة؛ أما إمكانية الوصول الرشيقة فتمنع العمل الجديد من الإضافة إلى تلك القائمة. تبدأ معظم الفرق بتدقيق لتصفية المتراكم، ثم تطبق إمكانية الوصول الرشيقة حتى يتوقف المتراكم عن النمو.
تضع الاستشارات الاستراتيجية والملكية والمعايير على مستوى المؤسسة. أما إمكانية الوصول الرشيقة فهي جانب التنفيذ: تعيش داخل سبرنتاتك، في قصص المستخدم ومراجعات التصميم وتعريف الإنجاز.
يساعد ذلك لكنه ليس شرطا للبدء. نعمل مع مالك المنتج والمصممين والمطورين الحاليين لديك، ومع الوقت يبرز عادة مسؤول بشكل طبيعي مع تنامي ثقة الفريق.
توقع عبئا بسيطا في السبرنتات الأولى بينما يتعلم الفريق معايير القبول. وبمجرد ترسيخ الأنماط تختفي هذه الكلفة إلى حد كبير، لأن إصلاح مشكلة في التصميم أو التطوير أرخص بكثير من إعادة بناء ميزة مُطلقة.
نعم، وهذا هو الترتيب المعتاد. تعالج أعمال المعالجة ما هو قائم بينما تحكم إمكانية الوصول الرشيقة كل ما هو جديد، فيسير الاثنان بالتوازي دون تنافس على المتراكم نفسه.
من فريق واحد إلى برنامج متعدد الفرق. في المؤسسات الكبيرة نبدأ بفريق واحد، ونرسّخ فيه الأنماط ومعايير القبول، ثم نعمم سير العمل نفسه على البقية.
ابنِ تجارب رقمية يستطيع الجميع استخدامها.
اكتشف كيف يمكن لـ WeAccess مساعدة مؤسستك على إدارة إمكانية الوصول عبر الويب والهاتف المحمول والمستندات والوسائط.